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实施流程

实施与服务

实施流程细则


客户资料准备:

1、项目报价资料
(1)项目报价清单
2)完整的报价方案模板(可重复利用的报价方案)

2、仓库材料资料(公司有材料的,可以准备这些资料)
(1)仓库地址、材料分类、供应商分类 等名称
(2)供应商基本信息
(3)公司材料清单

3、准备一台做服务器的电脑(选择公司内部网络使用的客户需准备)

4、公司架构(上下级名单,员工的基本信息)

5、公司的基本信息(名称、地址、网站。LOGO等等)
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6、潜在客户资料(如需要帮忙添加资料就准备资料,不需要就不用准备)

7、项目经理信息(如需要帮忙添加资料就准备资料,不需要就不用准备)

8、准备要在外网(支持互联网访问,只要有网络的地方,都可以访问系统)使用的客户,另需要做如下准备工作:
客户需要向第三方数据存储空间提供商,购买或租赁数据存储空间。
目前国内的主流数据存储空间提供商有:阿里云和腾讯云。

环境搭建:

1、安装IIS2、配置权限3、配置局域网访问

培训流程:

1、根据贵公司实际情况,公司外派实施人员上门培训

2、培训计划

阶段

内容

人员

概念介绍

全面模块介绍

建议全体人员

 

详细介绍

OA版块(协同办公、人事管理、文档管理)

建议全体人员

项目版块(定额管理、项目管理、材料管理)

项目相关人员

财务管理、报表管理

财务人员

系统设置

系统管理者

 

 

3、培训内容:

针对不同的人员讲解:系统管理员、公司普通员工

公司普通员工:主要讲解系统的功能和模块介绍系统管理员:除了系统功能和模块的介绍,还要对系统配置详细讲解


 

期望目标:

公司各职人员能熟练使用对应模块:

管理员:了解整个系统的功能

业务员、设计师:熟练使用项目管理模块,了解协同办公、文档管理模块

财务:熟练使用财务管理模块、报表管理模块,了解项目管理、材料管理模块

仓管:熟练使用仓存资料、材料管理模块


 

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